施工進(jìn)度計劃和保證措施
1. 施工進(jìn)度計劃
嚴(yán)格遵守主體工程進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工及按時完成承包工程。
詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表將按要求在本承包合同簽訂后十五日內(nèi)在不改變合同總工期的前提下向業(yè)主方提供，包括材料到場的詳細(xì)日期、物料加工的確切進(jìn)度以及詳細(xì)的涂裝期限。
該進(jìn)度計劃表在實際實施過程中如有改動，隨時向業(yè)主方提交一份按實際情況調(diào)整后的進(jìn)度表，并明確說明該調(diào)整經(jīng)何等措施后仍能控制在總工期期限內(nèi)。
2. 施工工期保證措施
本工程質(zhì)量要求高，工作面廣，施工工期要求緊，在甲方要求適度趕工期時保證按質(zhì)保量完成，在組織管理到技術(shù)管理上都要有科學(xué)的管理手段，針對工程特點，擬采取以下措施保證施工工期。
(1) 提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工前制訂好各分部分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，安排好施工材料的運(yùn)輸和采購，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，組織好各專業(yè)工種的交叉配合。
(2) 組織一個有權(quán)威性的現(xiàn)場指揮部，配備強(qiáng)有力的管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分項工作專人專管，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。
(3) 積極采用新工藝、新技術(shù)，突破常規(guī)的施工速度。
(4) 強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，以高效、科學(xué)地組織施工。
(5) 選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)的施工班組進(jìn)行施工。
(6) 依據(jù)科學(xué)的施工方案，擬出詳細(xì)的該工程所需的施工機(jī)械、主要材料、構(gòu)配件需要量的資源計劃，做到各種材料、機(jī)具早報計、早進(jìn)場，確保工程施工進(jìn)度不受影響。
(7) 合理安排施工程序，根據(jù)實際情況劃分施工段進(jìn)行流水施工，且配備足夠勞動力。質(zhì)量員實行邊施工邊檢查邊驗收的辦法，采用分段、分部位驗收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時請監(jiān)理公司或質(zhì)監(jiān)站驗收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實行流水施工方法的開展以縮短工期。
(8) 放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日。
(9) 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每星期召開一至二次由各方參加的會議，密切建設(shè)單位、設(shè)計院的工作關(guān)系，溝通解決施工中所遇到的問題，做到遇到問題不拖延、不扯皮，及時溝通、迅速協(xié)調(diào)、迅速解決。
(10) 必要時增加夜間施工。